誰能想到,中國汽車市場從去年開始陷入“內(nèi)卷”狀態(tài)。結果各大車企在今年繼續(xù)“轟炸”,前有比亞迪秦PLUS DM-i冠軍版9.98萬元起,后有起亞新K3又帶來了綜合優(yōu)惠后“放飛價”僅8.99萬元起的定價,紛紛刷新了行業(yè)認知。
此前我們一直強調(diào)“得中級車得天下”,對于任何一家車企來說,A級轎車是其賴以生存的支撐。當中國品牌以一種不講理式的策略狂轟濫炸下,躺贏數(shù)十年的合資品牌終于感受到了前所未有的壓力。
當然,強勢一點的合資品牌還有抗衡的資本,受影響最大的還是那些二線合資品牌。要么主動放下姿態(tài)降低價格,要么在終端祭出大幅優(yōu)惠。東風標致新408、起亞新K3,別克英朗、雪佛蘭科魯澤等車型就是其中的代表。
實際上,為了維持市場份額,強如豐田大眾本田等,在終端市場也都有著一定的優(yōu)惠幅度。去年年銷超過10萬輛的A級車有19款,其中合資品牌只占了11席,曾經(jīng)耳熟能詳?shù)睦蕜、科魯澤等直接消失?/p>
合資品牌輝煌不再
曾經(jīng)的中國車市還沒有那么詳細的細分市場,無論是1983年的上汽大眾桑塔納,還是2000年的別克賽歐,都可以看作是當初消費者第一臺家用轎車的開始。但是這兩款車在雖然有過相近的價格,但是尺寸上完全不同,更不用說與現(xiàn)在的A級車相比。
從此之后,日韓德法意美等,基本上每個國家的汽車品牌都在中國推出過轎車產(chǎn)品,并且也曾有過高光時刻。由于工業(yè)基礎薄弱的歷史原因,中國汽車品牌在當時并沒有太大的發(fā)展空間。而合資品牌憑借皮實耐用、經(jīng)濟節(jié)油等特征,深受消費者青睞。
合資品牌在過去的幾十年間,完成了一代又一代產(chǎn)品的煥新,頭部力量也開始出現(xiàn)迭代。從汽車老三樣桑塔納、捷達、富康,到精三樣花冠、寶來、標致307,再到新三樣福美來、伊蘭特、凱越,江山代有人才出,各領風騷。
這樣的長江后浪推前浪的過程,在過去十年開始變得緩慢,并且在價位和尺寸上的差距越來越小?_拉、朗逸、軒逸開始輪番登上A級車銷量寶座,直到今天這三款車仍然諸多消費者繞不過去的選擇。
即便“城頭變幻大王旗”,這些合資品牌A級車為消費者所提供的價值也沒有太大變化。但是這十年中中國的科技發(fā)展卻達到了前有未有的速度,導致消費的消費心理和消費習慣也在發(fā)生變化。
除了可靠的發(fā)動機、變速箱、底盤“三大件”,還有汽車造型的個性化、功能配置的多元化等等,都成為了消費者的關注點。當消費需求發(fā)生轉(zhuǎn)移,合資品牌A級車的強勢地位也開始出現(xiàn)裂縫。
一些經(jīng)典車型可以活躍在這個市場上,而其他大部分的車型則不得不遺憾選擇退場。別克凱越難續(xù)輝煌、大眾捷達換成子品牌,在競爭日益激烈的汽車市場中,優(yōu)勝劣汰的規(guī)則是殘酷的,跟不上時代變遷的產(chǎn)品慘遭拋棄。
如今,饒是卡羅拉、朗逸、軒逸,也要面臨相同的局面。今年2月份,這三款車優(yōu)惠幅度超過2萬元,曾經(jīng)不可一世的合資品牌不得不低下高傲的頭顱。當增量市場變成存量市場,當新能源汽車勢如破竹,一切的變數(shù)都是未知。
合資品牌在家轎領域的失利,不僅僅表現(xiàn)在價格上,還有A+級產(chǎn)品后繼無力。且不說現(xiàn)代名圖、起亞K4的沒落,豐田凌尚/亞洲獅、大眾凌度L、別克威朗等,相繼馬失前蹄。那些曾經(jīng)引領中國乘用車市場發(fā)展的合資品牌們,似乎正在丟掉他們引以為傲的市場份額。
主流合資品牌還可以有更高級別的車型兜底,而那些二線合資品牌則開始考慮對旗下產(chǎn)品重新定價的問題。隨著這些弱勢品牌的B級車價格不斷下探至15萬元區(qū)間,A級車的價格也在不斷突破臨界值。但是,一旦價格策略失利又該怎么辦?
放棄A級車市場嗎?顯然不可能。但唯一一點可以肯定的是,隨著中國汽車市場進入全新時代,高端品牌逐漸下探、自主品牌向上蠶食、新能源浪潮沖擊等夾擊下,合資品牌A級車傳統(tǒng)優(yōu)勢正在喪失其競爭力。
自主品牌揭竿而起
如果說中國品牌能夠在一個細分市場占據(jù)絕對主導優(yōu)勢的,還是A級SUV市場。利用尺寸、配置、動力、空間以及價格上的差異化,讓合資品牌無從切入。但這樣的策略此前并不適用于A級轎車市場,可以說中國品牌轎車從開始就走上了一條艱難之路。
中國品牌曾經(jīng)一度只能憑借著價格更加的低廉的小型車,來獲取為數(shù)不多的市場份額。從奇瑞QQ、吉利熊貓、長安奔奔就可以看出,當初的這些銷量王者只是滿足了消費者代步需求。一不能為車企贏得更多利潤,二不能為品牌向上提供動能。
直到帝豪EC7、長安逸動的出現(xiàn),中國品牌家轎市場才迎來久違的曙光。在與合資品牌不斷接近的品質(zhì)基礎上,同樣以差異化的手段嘗試與合資品牌競爭。在看到這些車型初嘗勝果后,其他中國品牌也開始紛紛效仿。
站在風口上,豬都會飛。過去幾十年是中國汽車產(chǎn)業(yè)的黃金時期。無論是中國品牌的SUV還是轎車產(chǎn)品,遇上了不斷增長的消費市場。但凡有一款不錯的車型,都能有消費者為之買單。不過,這樣的增長現(xiàn)象顯然不是健康和長久的。
產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題、品牌倒閉,這樣的現(xiàn)實屢見不鮮。力帆、眾泰、華晨、獵豹等,最終成為中國車市的過眼云煙。正所謂物競天擇、適者生存,這些消失的品牌并不值得同情,反而是那些能夠存活下來的車企,更加讓人敬畏。
中國需要努力提升技術、品質(zhì)的車企,他們才是中國汽車產(chǎn)業(yè)真正的頂梁柱。所以在今天,我們依然能看到吉利帝豪、長安逸動深入合資品牌腹地,牢牢占據(jù)在A級轎車市場前列。中國汽車產(chǎn)業(yè)也需要這些有傳承的車型,努力改變國人的固有印象。
“自主和合資必有一戰(zhàn),這是躲不過的! 一邊是成熟產(chǎn)品的堅韌不拔,一邊是繼續(xù)推陳出新繼續(xù)新的挑戰(zhàn)。吉利在轎車領域,打造出帝豪+帝豪L+繽瑞+星瑞的組合,長安同樣乘勝追擊,逸動+逸達+UNI-V+銳程PLUS的產(chǎn)品矩陣,將A級車維的水泄不通。
當然,還有新能源的快速崛起,比亞迪秦PLUS、埃安S等車型換道超車,無論是產(chǎn)品力、定價策略,還是消費者的接受度,都驚出了合資品牌一身冷汗。這些車型不僅在產(chǎn)品價值上超越合資品牌,同時也能為車企本身帶去不菲的利潤,這是中國品牌吹響號角的開始。
雖然從目前來看,合資品牌A級車在銷量和勢頭上整體高于中國品牌。但有跡可循的是,在小型車市場上,合資品牌已經(jīng)出現(xiàn)了分崩離析的境地,取而代之的是中國品牌的電動化產(chǎn)品。從小型車到A級車,是一條并不大的鴻溝,中國品牌即將跨越過去。
從合資品牌的產(chǎn)品布局來看,基本上已經(jīng)呈飽和狀態(tài)。而今年是中國汽車品牌的產(chǎn)品大年,無論是吉利、長安、奇瑞也好,還是比亞迪、五菱、哈弗,將有大量的燃油車和新能源車涌入市場。那個時候,才是大決戰(zhàn)的開始。
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