2014年7月24日,鹽城市委及政府部門領(lǐng)導(dǎo)、東風(fēng)悅達起亞股東代表、企業(yè)高管、經(jīng)銷商、配套供應(yīng)商代表以及來自全國的新聞媒體,齊聚東風(fēng)悅達起亞第三工廠,共同慶祝企業(yè)產(chǎn)量成功突破300萬輛大關(guān)。
如此驕人成績的取得,不僅得益于品牌旗下精品矩陣K系家族以及SUV系列在市場上持續(xù)的暢銷表現(xiàn),也仰賴于顧客一直以來對企業(yè)的高度認可和充分信賴。值得一提的是,在這個企業(yè)產(chǎn)量成功突破300萬輛的重要日子里,東風(fēng)悅達起亞還別具匠心地推出了全新升級的2015款K3,為K系精品再添精彩一筆。作為企業(yè)第300萬輛下線的整車,2015款K3通過煥然一新的外觀設(shè)計和多項功能改善,為消費者帶來更便捷、舒適的駕乘體驗。
深耕內(nèi)在價值 助推銷量增長
從2002年公司成立到2010年實現(xiàn)**百萬產(chǎn)量的突破,東風(fēng)悅達起亞歷時八年。八年間,企業(yè)不斷蓄力前行,默默走過從成立之初只具備年產(chǎn)5萬輛整車能力,到坐擁43萬輛產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展,正式開啟了自己的品牌之路。用產(chǎn)能的落實和經(jīng)驗的積累,為企業(yè)接下來的快速騰飛架橋鋪路。
自2009年正式提出“服務(wù)年”經(jīng)營方針開始,東風(fēng)悅達起亞便開始持續(xù)以每年10萬輛左右的銷量增長飛速發(fā)展。經(jīng)過2010“品牌年”及次年“品質(zhì)年”的遞進式穩(wěn)健發(fā)展,2011年企業(yè)銷量取得了歷史性突破,以43.3萬輛的成績,首次躋身行業(yè)前八。
從內(nèi)在價值提升向以顧客為中心的進化
以2012“顧客滿意年”經(jīng)營方針的提出為契機,東風(fēng)悅達起亞正式開啟了以顧客價值為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略。期間,通過以顧客為導(dǎo)向的經(jīng)營方針指導(dǎo)以及提升品牌力的營銷策略推進,企業(yè)實現(xiàn)了銷量與品牌的雙重飛躍。
第二個百萬產(chǎn)量的兌現(xiàn),歷時2年4個月。這其中,除了明確的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo),體育營銷對品牌傳播的助推作用同樣不容小覷。五人制足球賽、斯坦科維奇杯洲際籃球賽、亞洲男籃錦標賽、亞歐乒乓球挑戰(zhàn)賽等豐富的體育營銷活動,將東風(fēng)悅達起亞激情、活力的品牌形象牢牢烙印在消費者心中。
而完成第三個百萬產(chǎn)量的突破,東風(fēng)悅達起亞僅用了1年9個月的時間。得益于企業(yè)顧客價值、產(chǎn)品價值和品牌價值的全面提升,以及在堅持體育營銷的同時,逐步構(gòu)建起的多元化營銷體系,東風(fēng)悅達起亞不僅進一步強化了激情、活力的品牌形象,更豐富了品牌內(nèi)涵,建立起更具價值的企業(yè)形象,收獲市場和消費者的廣泛認同。
2014年,作為深化推進“顧客感動”戰(zhàn)略執(zhí)行的重要階段,企業(yè)內(nèi)外兼修、雙管齊下,從全方位加注了對各項舉措的投入和實施力度。對外,構(gòu)筑同時滿足“量”與“質(zhì)”的品質(zhì)保證管理體系,通過投放兩款重磅新車K3S和K4等,持續(xù)強化感動戰(zhàn)略;對內(nèi),形成對整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和高效調(diào)配的長效機制,通過加強人才培訓(xùn)并積極強化員工激勵管理、促進人才體系建設(shè)與人才培養(yǎng)保留機制的健全發(fā)展等,保持企業(yè)強勁勢頭。今年上半年,東風(fēng)悅達起亞累計銷量突破31萬輛,同比增幅達12%。在*新出爐的2014年SSI 銷售滿意度行業(yè)調(diào)研中,東風(fēng)悅達起亞獲得746的高分,比上年增長43分,連續(xù)兩年排名前四。
翹首未來 再啟新程
今年初,東風(fēng)悅達起亞第三工廠正式投產(chǎn),不僅一舉打破了企業(yè)的產(chǎn)能瓶頸,為進軍行業(yè)前五打下堅實基礎(chǔ);同時也為東風(fēng)悅達起亞分階段實現(xiàn)對現(xiàn)有量產(chǎn)車型的改進、進一步提升和完善產(chǎn)品品質(zhì)、有序投放更為**的新車型,并逐步開展自主品牌傳統(tǒng)汽車和新能源汽車的研發(fā)提供了強有力的支持。此外,隨著新建的設(shè)計研發(fā)中心和橢圓形試驗跑道的運營,企業(yè)還將進一步完善品牌的技術(shù)平臺,逐步培養(yǎng)起自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,為公司實現(xiàn)更高、更遠的目標提供充足動力。
接下來,東風(fēng)悅達起亞將以每年投放2-3款符合中國消費者喜好的車型,推進企業(yè)商品線全覆蓋戰(zhàn)略,確保產(chǎn)品的豐富性和吸引力;同時,藉由對起亞***新技術(shù)的引入,強化產(chǎn)品競爭力。此外,作為一家深具社會責任感的企業(yè),未來,東風(fēng)悅達起亞還將繼續(xù)強化企業(yè)責任的履行,并進一步加大對社會公益事業(yè)的投入。
以企業(yè)300萬產(chǎn)量的突破和第三工廠的竣工投產(chǎn)為契機,東風(fēng)悅達起亞正在進一步加快百萬產(chǎn)銷體系的構(gòu)建,實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模和綜合實力的同步發(fā)展,為成為**汽車企業(yè)打下堅實基礎(chǔ),并以此為起點,不斷跨越,再啟新程。
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